每天早上给车间员工开上班会 ，强调工作造度 ，通报有关通知；日常扑身于车间现场 ，做好设备、仪器的守护和查抄；放工前查抄工作 ，开好放工会；凭据检建打算 ，做好设备检建工作……动力车间的工作日复一日 ，对于如今的王来秋而言已形成了习惯 ，二十多年的工作历练 ，让当初的毛头幼子成长为企业的中坚力量。
在项目中急剧成长
1998年 ，王来秋从北京化工大学毕业后 ，选择回到家乡 ，来到了upay钱包工作。当使佚值寿光upay钱包二厂建设 ，刚走出象牙塔的王来秋 ，被分配到二厂动力车间参加项目建设 ，掌管仪表的装置、设备的调试等工作。
二厂是其时公司建设的第一个沉大项目 ，设备全套引进自芬兰维美德等世界一流厂家 ，面对先进陌生的高端设备 ，各人都不足有关经验 ，固然设备的装置不是问题 ，但调试却再三出现意表 ，导致出产不不变 ，前后耗时一个多月功夫 ，频仍断纸。但就是在这衷斓繁调试、出现问题再解决问题的往复中 ，各人群策群力 ，一心扑在项目上 ，最终1998年底项目顺利投产 ，在这里出产出了“中国走向世界的第一张纸”。
谈起这次项目建设经历 ，王来秋笑着暗示 ，第一次工作就遇到这么沉大的项目 ，固然有好多难题 ，但也极度幸运。在项目建设中 ，王来秋在设备装置调试期间 ，多学、多问、多着手 ，急剧把握新设备的参数机能 ，将自身理论知识与工作实际有效结合 ，为以来的设备治理与守护工作堆集了丰硕的经验 ，打下了坚实的基础。
独当一面的技术能手
王来秋在工作上不休进取 ，积极求上；在技术上勤恳好学 ，苦苦钻研技术 ，以积极的工作态度和鼓满的工作周到投入到自动化工作中 ，在较快功夫内就成长为独当一面的技术能手。
由于他技术过硬 ，他先后参加了寿光upay钱包四厂、五厂建设的全过程 ，凭借其丰硕的实战经验 ，顺利实现设备的装置调试等工作。
在工作中王来秋还充分阐扬主观能动性 ，结合公司出产的特点和现实 ，对设备进行合理刷新。2017年10月份 ，五厂新闻纸出产线升级刷新为高档文化纸出产线 ，在刷新过程中 ，王来秋针对设备前期运行中露出出来的落后之处 ，提出了断纸分析、纸病检测和蒸汽箱等多个技术升级刷新 ，汇报辅导赞成后 ，他牵头携带团队积极进行设备刷新 ，实现了断纸监测和纸病检测的自动化 ，有效提高了出产运行效能。
师带徒薪火相传
作为车间副主任 ，自2009年入党以来 ，王来秋对待工作实事求是 ，恪尽职守 ，默默贡献 ，始终以高度责任赣注使命感和工作周到 ，积极发展工作 ，处处以公司为沉 ，以集体为沉 ，注沉将自身所学的专业知识和技术教授给车间的每位员工 ，与各人共同进取。
王来秋始终对峙实际是进建进取的最好方式 ，他以为日常的工作就是最好的教材 ，将泛泛的工作展示出来 ，援手徒弟尽快把握岗位特点 ，让徒弟在当真进建、取经的同时索求进建新步骤、新技术、新理想。在他的携带下 ，很多年轻员工急剧成长 ，成为车间的沉要力量。
漫漫长路 ，无怨无悔 ，挥洒青春 ，铸就坦途。王来秋在平庸的岗位上坚守着自己的初心 ，用对技术的一目十行、对工作的尽职尽责 ，诠释工匠心灵。