初夏晴日 ，伴着缓缓暖风 ，记者一行两人来到寿光upay钱包热电厂 ，采访了电气车间值班长隋永胜。
以对峙成就自我
1988年12月隋永胜参与工作 ，在其时的寿光热电厂掌管电气运行岗位 ，后来寿光热电厂被upay钱包收购 ，隋永胜也成为了upay钱包的一名员工。
谈起刚刚参与到upay钱包时的情景 ，隋永胜暗示 ，其时最大的感触就是upay钱包治理极度详细 ，造度严格 ，从劳动纪律到现场治理都很严格 ，与之前热电厂的治理齐全分歧。严细治理的工作要求 ，既是压力更是动力 ，也曾萌生过退意的隋永胜时时通知自己再对峙对峙 ，正是在这种不休对峙中 ，他一路走到了今天。时至今日 ，隋永胜在工作中仍多年如一日坚守自己的责任 ，每天一上班 ，就迅快进入工作状态 ，铺排工作工作、交代安全事项 ，一有功夫就靠在出产现场 ，随时观察设备运行 ，凭据纸厂出产需要和负荷颠簸 ，实时调整供汽和供电指标。
作为一名优良共产党员 ，隋永胜不仅在工作中始终冲锋在前 ，积极阐扬带头圭表作用 ，还充分阐扬老员工的传助带作用 ，做好新员工的引路人 ，从专业知识到操作技术以及安全当苦衷项 ，都毫无保留地教授给员工。他暗示 ，任何员工都是从新员工做起的 ，必要老员工的传助带 ，从不会到会再到纯熟操作 ，这都是一个必然的过程 ，他也但愿新员工可能勤恳致力 ，干一行爱一行 ，这样能力真正有所收成和成长。在他的教导和造就下 ，好多徒弟急剧成长为了车间的值班长、主任。
在项目磨炼成长
谈起在upay钱包的工作 ，隋永胜有些感伤 ，自己在upay钱包一步步成长 ，也见证了upay钱包的不休发展。
2006年热电厂三期项目建设 ，隋永胜由于工作杰出 ，被调到新项目上参加装置建设。其时三期项目建设15.5万千瓦的大机组 ，在此之前upay钱包最大的机组容量只有5万千瓦 ，各人都没有大机组的工作经验 ，面对越发先进、技术含量更高的设备 ，厂里铺排其时掌管出产运行的工作人员到河北石家庄热电厂进行了两个月的进建。
隋永胜向我们介绍 ，其时去到石家庄热电厂 ，看到他们20万千瓦的发电机组 ，接触到越发先进的操作节造系统 ，“一下子就看到了我们和人家的差距”。隋永胜和同事们起头随着石家庄热电厂的员工一路上班 ，当真听取技术人员的授课和解说 ，后来还进建了DCS操作及仿照变乱处置。
进建回来后 ，隋永胜还积极参加项主张装置和调试 ，那段功夫时时天天靠在项目现场 ，根基没有休班 ，面对艰苦的环境 ，隋永胜和同事们克服了无数难题 ，全身心投入到设备的装置调试上 ，经过各人的共同致力 ，最终三期项目在2007年1月份正式运行。
后来随着纸厂出产线的建设 ，热电厂又建设了4号机组 ，目前热电厂掌管一厂至九厂出产线的供电供汽工作 ，同时还共同实现冬季部门供暖工作。繁芜的工作时时令隋永胜抽不开身 ，利用工作间隙接受采访后 ，他紧接着又拿起安全帽 ，走进了现场查抄设备运杏篆…