扬帆奋斗正其时 ，不待扬鞭自奋蹄。春节刚过 ，销售公司整幼我员便如饥似渴按下了新年开工启动键 ，竞聘、带头会、赞美、培训、客户造访等各项工作进行地井井有条 ，如火如荼……
销售公司始终对峙集团“裁减落后、回绝平淡”的用人理想及德才兼备的选人尺度。为引发员工活力 ，塑造有德有为、敢打敢拼的销售团队 ，切实让有设法、有能力、敢担任的人到能干事的岗位上 ，正确找到能力凸起、业绩凸起、素质凸起的优良员工 ，裁减治理能力差、绝不作为的落后分子 ，销售公司于大岁首五 ，凭据业务能力和整年业绩等方面综合筛选后 ，组织了年度干部竞聘 ，对峙知人善任的准则不颠簸 ，斗胆提拔、启用年轻的、优良的人才15名 ，降罢免13人 ，优化裁减7人 ，充分引发了销售公司的团队活力。
人勤春早争朝夕 ，起步冲刺开新局。从大岁首四起头 ，销售公司就分层级、分区域召开了销售带头会 ，注定在2020年中面对挑战奋勇争先的销售人员 ，并对业绩凸起的治理区、分公司及幼我进行了赞美和嘉奖。同时 ，对业绩指标持久落实不到位、影响集团整体运营的治理区和分公司进行了调整。各层级销售带头会的召开 ，让销售公司整幼我员达成了共识 ，时刻以受赞尤物员为楷模 ，时刻以upay钱包集团的发展方向为奋斗指标 ，用积极的心态、求实的行动、超通例地发展和落实各项工作。
企业竞争归根结底是人的竞争。全方位提升员工素质 ，企业能力在市场竞争中占有一席之地。集团重要辅导屡次强调 ，要把提升职工综合能力当作大事来抓。为此销售公司针对产品知识、销售技巧、办公软件等方面 ，多档次、多类别、多渠路地发展培训活动。营销部作为销售工作的“神经中枢”和“后勤保险”的双沉身份 ，人员综合业务能力及素养尤为沉要 ，新年第一场培训活动 ，从营销部人员对整体市场信息及产品综合知识方面深刻相识起头 ，在提升员工产品知识的同时 ，拓宽了全员发展和治理业务眼界。
只争朝夕 ，不负韶华。为了实现“打造千亿企业铸就百年upay钱包”的伟大指标 ，正月初六 ，销售公司整幼我员带着对将来的美好神驰 ，全数奔赴市场一线 ，踏上了新的征程。达到市场后 ，销售工作铺排、客户造访、业务洽谈等工作井井有条的发展起来 ，为整年业绩的实现创造了一个优良的初步。
新的一年 ，销售人员将时刻与时俱进、启发创新、以崭新的心灵形貌全力以赴投入到日常工作中 ，确保整年销售工作再获新突破！