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upay钱包集团：不休占据创新发展造高点

颁布功夫：2014/11/27 0:00:00 作者：阅读数:

　　在鼎新大潮中，创新驱动发展成为各行各业的共识，甚至能够说，谁占有高明的创新能力，谁就占有了占据市场的主题竞争力，自我市提出全面推动转型升级以来，各行业对创新的认知和器沉水平空前，那么创新在upay钱包的发展过程中又有怎么的体现呢？记者走访upay钱包，从人才、技术、产品、治理多个层面为你解读……
　　广纳良才，构筑人才高地
　　技术、产品、治理创新的主题成分是什么？是人才，人才是企业的第一本钱，企业的底子竞争力越来越多地体此刻对人才造就、占有和使用的能力上。国际化的upay钱包在海表占有20多家分公司，产品销往亚洲、欧洲、美洲等50多个国度和地域，海表市场远景辽阔。但upay钱包不足一个熟悉国际市场，统揽海表营销的国际化人才，意识到这一短板，upay钱包起头在海内表网罗营销高手，邵震中就是在这时被upay钱包的诚意感动从而进入upay钱包的，他曾先后在美国通用公司和芬兰芬欧汇川（UPM）集团任职，UPM集团是世界当先的跨国丛林工业集团，纸和纸制品全球排名第三。upay钱包最终以诚意、薪酬、岗位、发展远景感动邵震中，如今，邵震中在upay钱包担任海表营销总监。
　　在upay钱包，像这样的例子还有好多，出格是在科延注技术方面，更是不惜沉金广纳良才。据相识，upay钱包自己构建的技术中心如今占有800多名专业人才，感动如此多人才的成分是什么？upay钱包人力资源掌管人说，“公司高低形成了一种尊贤沉士的优良氛围，通过为人才提供优良的工作环境、优厚的薪酬待遇、相宜的工作岗位等一系列行动，大批技术和科研人才参与到upay钱包，upay钱包的高起点、高平台对好多人才而言也拥有一种吸引力。”
　　引进表部人才的同时，upay钱包也注沉造就自己的“内部人才”，近年来，upay钱包不休加大人才造就力度，通过组织培训、岗位练兵等多种方式，造就了一批出产、治理和科研一线的精英人才，upay钱包员工行列整体素质得以提升。面对纵横国内的数十家造纸企业的竞争，upay钱包的自负由此而来。
　　科学筑基，技术、产品创新多点着花
　　在技术创新上，upay钱包也是国际化大视野，力主“两条腿走路”，一方面引进专业研发人才，提升自主创新能力，upay钱包集团在全国造纸行业中最早建成了国度级企业技术中心和CNAS尝试室，成立了博士后科研工作站，每名进站博士都给upay钱包的发展带来了技术上的创新与突破。
　　另一方面，upay钱包注沉“表围”技术的力量，由于upay钱包知路，在自己技术还没有走到世界前列的时辰，借助“表围”力量实现技术创新无疑是节约企业摸索功夫的最好方式，几年间，upay钱包不休加强与国内表高校、科研院所的战术性合作，逐步买通了“短、平、快”的技术创新蹊径，形成了以集团技术中心为龙头，以子公司科研行列为基础，以国内表科研院所为依附，集科延注开发、试验、推广于一体的研发系统�？蒲Ъ际醯拇葱孪嘤ν贫瞬返拇葱�，为满足多元化的市场需要，upay钱包下鼎实力进行纸品开发，高档铜版纸、白卡纸、�？ㄖ健⑿挛胖健⑸挠弥降染糯笙盗胁访扛鱿盗械钠放贫疾簧儆谌�。
　　截至目前，upay钱包共获国度专利授权141项，其中发现专利9项。国度级新产品7项，省级以上科技嘉奖21项，山东省优良新产品及优良成就6项，承担国度级科研打算项目5项，省级科研项目26项。
　　创新治理，打造行业一流团队
　　我们都知路的一个事实是，人多事件就多，“人”、“事”多，治理也就越发艰巨。upay钱包占有员工12000多人，而研发、出产等各项活动都有序进行，这正是得益于upay钱包的精密化治理。总结起来就是“年、月、周、日”四个字，年度指标分化到12个月，每月拿出功夫召开联席会，集思广益集中解决问题；每周召开例会，总结上周工作，钻研本周工作沉点；每天工作要求日事日毕、日清日高。严细化的治理模式使得“治理”这个让大型企业颇感头疼的问题，在upay钱包造成了每天都在进行的再泛泛不外的事件。对于人才治理，upay钱包也有一套自己的奖罚造度，不断遵循“造就人、引进人、用好人、留住人”的用人理想，对峙“能者上，庸者下”的用人政策，器沉绩效治理，以最大水平地引发员工的工作周到，2013年，upay钱包集团的成本节降嘉奖及效益提成嘉奖支出达到900万元。

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