2月3日，新春佳节即将到来之际，upay钱包集团2015年工作总结暨2016年工作带头大会在集团办公楼隆沉召开。陈洪国董事长作沉要讲话，回首总结了upay钱包集团去年工作，分析了当前局势，明确了今年的工作指标和措施，为公司新一年的发展指了然方向。
陈洪国董事长指出，从前的一年，局势空前严格，难题前所未有。面对经济持续下杏注行业需要不振的各种压力，整个干部员工以“打造团队、严细治理、业务精湛、创出佳绩”十六字方针为领导，攻坚克难，创新实干，圆满地实现了整年指标工作。企业发展出现“效益翻番、治理提升、实力加强、发展迅猛”的大好局面。今年，集团工作的总体要求是：以“稳中求进”为总基调，以“打造千亿企业”为总指标，对峙多元化发展战术不颠簸，着力构建以造浆、造纸、金融、纤纱为主导，林业、地产、矿产等协同发展的产业系统，全面提升产业主题竞争力和盈利能力；对峙“打造团队、严细治理、业务精湛、创出佳绩”十六字方针不颠簸，全面提升治理水平；对峙关爱员工不颠簸，全面提升员工的获得感和幸福感。通过在企业治理、经营治理、出产治理、项目治理、金融治理、采购治理、职能治理、三产运营治理、关爱员工9个方面的措施，全面提高企业运行质量，力争整年指标顺利实现，实现资产过千亿的指标。
会议由集团副董事长尹同远主持。营销总监助理刘军、寿光upay钱包副总经理张刚、融资租赁公司总经理张志刚、虹宜包装经理丁步勋及3位员工代表别离作了讲话。集团董事耿光林对员工关切的问题进行解答。集团部室整个干部员工、寿光本埠各工厂班子成员、三产单元掌管人比及场会议。